usługi

[RUNNING: services –list-available]

Oferuję konkretne wsparcie na różnych etapach budowania produktów i zespołów. Moim celem nie jest „doradzanie”, tylko dowiezienie klarowności, decyzji i działającego systemu.


01. Advisory / doradztwo strategiczne

Dla: Founderów i liderów potrzebujących szybkiego „reality checku”.

Scope: Pozycjonowanie, model biznesowy, roadmapa i twarda priorytetyzacja.

Output: Decyzje operacyjne, plan na 4–12 tygodni i jasne uzasadnienie „dlaczego tak”.


02. Mentoring (founder / leadership)

Dla: Ludzi, którzy chcą budować mądrzej, a nie ciężej.

Scope: Egzekucja, zarządzanie blokerami, komunikacja w zespole i procesy decyzyjne.

Output: Przejście z trybu „heroizmu” do sprawnego systemu; więcej dowożenia, mniej chaosu.


03. Venture building (zero to one)

Dla: Gdy budujesz nowy produkt i chcesz uniknąć „romantyzowania” procesu.

Scope: Discovery, walidacja hipotez, budowa MVP i strategia Go-To-Market.

Output: Produkt, który ma sens rynkowy i pierwszy pipeline sprzedażowy.


04. Discovery & „Decision-Ready” Reports

Dla: Gdy teren jest nieznany i potrzebujesz mapy przed zainwestowaniem kapitału.

Scope: Wywiady, skan konkurencji, analiza ryzyk i warianty strategiczne.

Output: Gotowa rekomendacja pod inwestora lub zarząd z konkretnymi „next steps”.


05. AI w praktyce

Dla: Firm szukających dźwigni, a nie hype’u.

Scope: Identyfikacja use-case’ów, projekt automatyzacji i agentowych workflow.

Output: Konkretne wdrożenia, które oszczędzają czas lub poprawiają marżę.


06. Keynotes / Workshops

Dla: Organizatorów eventów szukających merytorycznego mięsa zamiast motywacyjnej waty.

Scope: MVP, strategia, egzekucja, AI w biznesie, zarządzanie produktem.

Output: Uczestnicy wychodzą z modelami decyzji i checklistami, a nie tylko cytatem do stories.


Jak pracuję

  • Agile Iterations: krótkie cykle (1–2 tygodnie), szybkie decyzje i brak kuluarów.
  • Hard Artifacts: zawsze dostarczam konkret: mapa problemu, brief, roadmapa, KPI.
  • Definition of Done: zadanie jest skończone tylko wtedy, gdy rozwiązanie jest wdrożone i używane.

Format współpracy

  • Quick Call (1–2 sesje): szybki debugging problemu i decyzja „na teraz”.
  • Monthly Retainer: stały rytm wsparcia, ciągłość i wspólne trzymanie kursu.
  • Project Sprint: konkretny odcinek drogi (np. Discovery lub MVP) dowieziony od A do Z.

Jeśli masz temat, opisz go w 5 punktach:

  1. Kontekst (co robicie?)
  2. Cel (co chcesz osiągnąć?)
  3. Deadline (na kiedy?)
  4. Ograniczenia (co nas trzyma?)
  5. Historia (czego już próbowaliście?)

Contact Endpoints:

service ready. awaiting signal.