poslog:~ $

whoami

[RUNNING: whoami –full-scan]

USER: Michał Pośnik

ROLE: Entrepreneurial Leader / Venture Builder

STATUS: [active_and_ready_to_build]

Buduję produkty tam, gdzie jest dużo zmiennych, sprzecznych interesów i legendarnego „to zależy”. Sprowadzam to do prostego układu: wiadomo po co to robimy, co konkretnie budujemy i kto bierze za to odpowiedzialność.

Jestem przedsiębiorczym liderem. Nie interesują mnie innowacje, które kończą się na slajdach w PowerPoincie. Wolę moment, w którym hipoteza zderza się z rynkiem, a chaos zamienia się w powtarzalny proces.

TL;DR

  • Łącznik: biznes <-> technologia.
  • Core: venture building, SaaS, B2B, automatyzacja i AI, które faktycznie działa (a nie tylko dobrze wygląda w promptcie).
  • Zasady: system > heroizm. gotowe > perfekcyjne. klarowność > lanie wody.

[CAPABILITIES / SERVICES]

W czym mogę pomóc:

  • Doradztwo strategiczne: produkt, model biznesowy, pozycjonowanie i roadmapa, która nie jest tylko listą życzeń, ale planem egzekucji.
  • Mentoring: dla founderów i liderów – jak przejść z trybu „gaszenia pożarów” do zarządzania systemem i podejmowania decyzji opartych na danych, a nie strachu.
  • Venture Building: wsparcie projektów od fazy „mam pomysł” przez budowę MVP, aż do pozyskania pierwszych płacących klientów.
  • AI w biznesie: identyfikacja sensownych use-case’ów. Projektuję proste automatyzacje i workflowy oparte na agentach, które dają realną dźwignię, a nie tylko efekt „wow”.

[SYSTEM_LOGS / EXPERIENCE]

  • Startupy (Mental Health / MedTech / HR Tech): przeszedłem pełną ścieżkę – od walidacji mrzonki po skalowanie produktu z realnym rynkiem.
  • E-commerce & operacje: układałem procesy w dużych wdrożeniach (m.in. DHL Parcel, DUKA, TVN) i rozwijałem własne inicjatywy. Wiem, jak sprawić, by skala nie zabiła marży.
  • Porządkowanie delivery: wprowadzam standardy tam, gdzie projekty „rozpływają się” w czasie. Od briefu do zamknięcia wdrożenia.
  • Mentoring: dzielę się tym, co wypracowałem, wspierając founderów startupów i managerów w sektorze MŚP.

[PERFORMANCE_METRICS]

  • Growth: skalowanie portfolio B2B do 30+ klientów enterprise (3M+ PLN ARR) w 2 lata.
  • Optimization: wzrost marży brutto z 30% do 45% dzięki przemodelowaniu pricingu i kontroli ryzyk.
  • Efficiency: redukcja długu operacyjnego o ok. 30% – mniej pożarów, więcej jasnego ownershipu w zespołach IT/Sales/Product.
  • Product Discovery: kompleksowe walidacje konceptów – od wywiadów i skanowania konkurencji, po definicję MVP i rekomendacje „decision-ready” dla inwestorów.

[ENVIRONMENT_VARIABLES]

  • Praktyczne AI: agenci i automatyzacje, które uwalniają czas na myślenie, a nie tylko ładnie generują tekst.
  • Projekty Impactowe: największą frajdę mam wtedy, gdy kod i proces realnie ułatwiają komuś życie.
  • Szachy: strategia to dla mnie cierpliwość i unikanie tanich sztuczek pod publiczkę.
  • Continuous Upgrade: resetuję głowę na treningach siłowych lub biegając. Dużo czytam – od twardej praktyki biznesowej po filozofię.

[ENDPOINTS]

[RENDER: posiu.img]

Michał Pośnik

profile loaded successfully.